Est-il temps de créer votre propre entreprise? 25 questions révélatrices

Pour créer votre propre entreprise, il vous faut plus qu'un rêve. Bien sûr, le rêve commence là où tout commence, mais une bonne compréhension de ce qui est vraiment nécessaire contribuera à votre succès en tant que nouveau propriétaire d'entreprise..

Statistiquement, beaucoup de nouvelles entreprises ont du mal à démarrer. Selon la Small Business Administration (SBA), qui tire ses données du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, environ un tiers des entreprises échoueront au cours de leurs deux premières années. Et ce nombre continue d'augmenter au cours des dix premières années d'une nouvelle entreprise, comme le dit la SBA: 

Environ la moitié des nouveaux établissements survivent au moins cinq ans et environ le tiers, au moins dix ans. 

D'accord, les statistiques peuvent être vraiment sombres, les premières années de toute nouvelle entreprise étant une lutte pour la survie, mais cela ne devrait pas vous décourager.

Au contraire: ces statistiques devraient vous motiver à vous poser les questions difficiles. Vous pouvez donc prendre une décision éclairée pour déterminer si le moment est opportun pour créer une entreprise? Ou, si votre entreprise a ce qu'il faut pour le faire? Lorsque vous savez ce qui vous attend en tant que nouveau propriétaire d’entreprise, vos chances de réussir augmentent considérablement..

La propriété d’une entreprise apporte de nombreux avantages tels que:

  • indépendance
  • être votre propre patron
  • fixer vos propres heures et horaire
  • être en contrôle de la croissance de votre entreprise et combien vous gagnez

C'est pourquoi il est rentable de créer sa propre entreprise. 

Mais es-tu prêt? Avez-vous l'état d'esprit, les ressources et les compétences nécessaires pour créer une entreprise? Les avantages de la création d’une entreprise prospère sont évidents, mais compte tenu du fait que tant d’entreprises ne parviennent pas à gagner du terrain sur le marché, ce qui assurera votre réussite?

Voici les 25 questions à vous poser à l'avance afin de vous assurer que vous êtes prêt à démarrer une entreprise et de prendre les mesures nécessaires pour assurer votre succès.. 

Est-il temps de créer votre propre entreprise?

1. Pouvez-vous vous permettre de prendre le risque?

Soyons clairs immédiatement: il est risqué de lancer sa propre entreprise. Il est risqué de quitter votre emploi et d'abandonner votre chèque de paie habituel pour tenter votre chance à quelque chose sans aucune garantie de succès..

Si vous avez des économies à la banque, aucune personne à charge et que vous êtes célibataire, ce risque calculé pourrait bien s'avérer une aventure qui mérite d'être poursuivie. Si vous avez une famille qui dépend de vous, il est toujours viable de démarrer une entreprise avec succès, mais vos facteurs de risque sont différents. Dans les deux cas, vous voulez peser les risques avant de commencer..

Notre guide pour déterminer si le risque vaut la peine peut vous aider à prendre une meilleure décision.

2. Êtes-vous assez indépendant??

Créer une entreprise signifie que vous serez votre propre patron. C'est la libération, bien sûr, mais c'est aussi être autonome. Alors, posez-vous la question qui fait réfléchir: vous êtes-vous capable ou non de prendre des décisions vous-même, en toute confiance, sans toujours avoir à les signer?.

Si vous sentez que vous pouvez faire confiance à votre instinct et que vous n'avez pas peur de vous tromper ou d'être rejeté parfois, le démarrage d'une entreprise peut être fait pour vous..

3. Êtes-vous passionné par un produit ou un service??

Croyez-vous vraiment que vous avez un produit ou un service qui a une demande énorme sur le marché, mais personne n’a encore pensé à le commercialiser? Avoir une vision brillante et créative de ce que le marché aspire est la marque de l'entrepreneuriat.

Si vous savez que votre idée de produit ou de service va devenir un article très demandé, il est peut-être temps d'ouvrir votre propre entreprise..

4. Détestez-vous votre travail ou vous sentez-vous coincé dans votre emploi actuel??

Peut-être qu'aucun autre baromètre n'est aussi précis pour déterminer l'ouverture de votre propre entreprise que ce que vous pensez de votre situation actuelle en matière d'emploi. Se rendre au travail tous les jours et travailler dans un emploi où vous ne pouvez pas supporter votre patron, vos collègues ou vos tâches n'est pas une façon de vivre.

Si vous détestez travailler là où vous travaillez maintenant, alors démarrer votre propre entreprise peut être la solution recherchée depuis longtemps.

5. Êtes-vous capable de bien vous organiser?

Gérer votre propre entreprise, ce n'est pas une promenade dans le parc: ce sera une opération qui nécessite structure et efficacité, même si vous démarrez en tant que petite entreprise avec seulement vous comme seul propriétaire / employé..

Si vous savez que vous êtes bien organisé, que vous savez hiérarchiser les tâches et que vous gérez parfaitement votre temps, l'entrepreneuriat peut être fait pour vous..

Notre guide de productivité peut vous aider à démarrer dans la bonne direction:

6. Votre industrie stagne-t-elle?

À la suite de l’énorme dépression économique dont nous ressentons encore les effets, votre secteur at-il récupéré?

Si votre travail est dans une industrie qui ne fait que piétiner l'eau et que vous ne pouvez pas en trouver un (ou si vous devez en occuper un moins avec un salaire moindre parce que vous êtes surqualifié pour le trouver), vous voudrez peut-être vous attaquer au vôtre affaires.

7. Êtes-vous un planificateur et un penseur?

Les entrepreneurs, les solopreneurs et ceux qui créent leur propre entreprise adorent penser. C'est juste une réalité, car le démarrage d'une entreprise nécessite beaucoup de stratégie, de créativité et de planification..

Si vous souhaitez enfin mettre en pratique vos idées et vos projets ambitieux, le moment est peut-être venu de quitter la course quotidienne des rats et d'ouvrir votre propre entreprise..

8. Pouvez-vous libérer assez de temps?

Démarrer sa propre entreprise est un engagement énorme, si vous voulez vraiment réussir! Pensez-y comme à un mariage, mais avec encore plus de dévotion. Pour réussir vos premières années, vous devrez travailler 12 heures (ou plus) plusieurs jours par semaine. Ce n'est pas idéal si vous avez une famille ou des engagements..

Si vous estimez néanmoins que vous pouvez modifier votre emploi du temps afin de libérer suffisamment de temps pour votre nouvelle entreprise, alors diriger une entreprise peut être un bon choix.

9. Voulez-vous aider les gens?

Le désir sincère d’aider les gens fait partie du démarrage de votre propre entreprise. Le produit ou le service que vous allez commercialiser va résoudre le problème de quelqu'un, il y a donc un côté altruiste dans la gestion d'une entreprise..

Si un tel désir désintéressé peut vous permettre de traverser les hauts et les bas d'un nouveau propriétaire d'entreprise, alors vous êtes peut-être prêt.

10. Pouvez-vous bien négocier?

Être un bon négociateur est essentiel pour être propriétaire d’une entreprise. En tant que propriétaire d’une start-up en particulier, vous devrez négocier tout, depuis vos tarifs et votre contrat jusqu’à votre contrat de location, si vous occupez un emplacement physique réel..

Si échanger et rencontrer des gens au milieu vous semble être ce que vous faites déjà bien, alors le moment est peut-être venu de créer votre propre entreprise..

11. Êtes-vous persuasif?

Maîtriser l'art de la persuasion est essentiel pour diriger une entreprise car vous devez convaincre les prospects, les clients, les partenaires et les acteurs de votre secteur que votre produit ou service résout un problème essentiel. Cela implique un réseautage en personne, des réunions et peut-être même un étrange engagement à prendre la parole lors d’un événement ou d’une vitrine..

Si vous savez que vous pouvez persuader les gens de voir les choses à votre façon, envisagez de créer votre propre entreprise..

12. Avez-vous la créativité?

Démarrer une entreprise demande de la créativité. Si votre entreprise est une agence ou une autre entreprise créative, le montant est doublé. Trop de gens savent ce que c'est que d'être dans un environnement de bureau où leurs idées créatives sont sous-estimées ou tout simplement rejetées.

Si vous savez que vous avez la créativité nécessaire pour créer une entreprise, lisez notre guide sur l'économie créative pour une excellente inspiration:

13. Quelle est la nature de votre entreprise?

Les affaires sont tellement une question de marque. Sans une indication claire de qui vous êtes et du produit ou du service que vous fournissez, il vous sera difficile de vous démarquer sur le marché. En comprenant quel type d'entreprise vous êtes (agence, création, démarrage, etc.), vous êtes beaucoup plus près de la marque réussie.

Pour vous aider à préciser le type d'entreprise que vous souhaitez exploiter, consultez notre didacticiel sur la simplification de vos idées d'entreprise:

14. Qui est votre marché cible?

Déterminer à qui vous allez vendre votre produit ou service est essentiel au succès de votre entreprise. Votre produit ou service résoudra un problème pour un groupe démographique en particulier, sachant que cela vous aidera à leur faire de la publicité plus efficacement..

Consultez notre tutoriel sur la vente sur votre marché cible pour vous aider à exceller dans cette ambition:

15. En quoi consiste exactement votre produit ou service?

Lorsque vous savez quel type d'entreprise vous souhaitez créer et quel problème vous souhaitez aider les gens à résoudre, vous avez une meilleure idée de ce que sera votre produit ou service. Voulez-vous fournir des services créatifs aux gens? Serez-vous une agence réalisant des travaux de conception ou de développement pour vos clients??

Lorsque vous connaissez la nature exacte de votre produit ou service, vous pouvez créer votre propre entreprise avec plus de confiance..

16. Quelle est votre proposition de vente unique?

Chaque entreprise exige une proposition de vente unique, ce qui constitue un élément de différenciation important entre vous et vos concurrents. Expliquez ce que votre marque, produit ou service peut offrir à vos clients, ce que personne d'autre sur le marché ne peut.

Si vous pouvez articuler ce qui distingue votre entreprise de toutes les autres de votre secteur, vous avez un avantage lorsque vous lancez votre propre entreprise..

17. D'où dirigerez-vous votre entreprise??

De nos jours, les petites entreprises peuvent être gérées assez facilement si elles fournissent des services créatifs comme la conception Web. Décidez si vous pouvez gérer votre entreprise à partir d'un bureau à domicile dédié ou si vous avez besoin d'un espace physique pour clarifier la structure de votre entreprise..

Si vous souhaitez travailler à domicile, notre guide pour démarrer une entreprise de création de sites Web à la pige se révélera utile:

18. Aurez-vous besoin d'employés pour vous aider?

Lorsque vous démarrez comme petite entreprise, il est nécessaire de faire des économies et de tout faire vous-même. Cependant, lorsque vous devenez rentable et réalisez que la délégation peut vous permettre de gérer votre entreprise plus efficacement, il peut être judicieux de recruter des employés, si vous pouvez vous le permettre..

Si vous avez une bonne idée du volume de travail que vous pouvez gérer vous-même, vous êtes peut-être prêt à gérer votre propre entreprise..

19. Quels sont vos coûts de démarrage?

Comprendre combien d'argent vous avez à investir dans votre start-up vous aidera grandement à planifier votre développement durable. Si vous exploitez une entreprise en ligne ou travaillez à domicile, vous n'aurez pas les frais généraux traditionnels, mais vous devrez quand même payer pour une connexion Internet et tous les outils (ordinateur, imprimante, etc.) nécessaires à la gestion de votre entreprise..

Si vos coûts d’exploitation sont bien répartis, vous pouvez alors être plus confiant dans la création de votre propre entreprise..

20. Avez-vous un plan d'affaires?

Pensez à votre plan d’entreprise comme au modèle de votre vision d’entreprise. C’est le document qui définit en gros la feuille de route de la croissance de votre entreprise, de son développement et de son essor dans les années à venir..

Pour quelques idées sur la rédaction d'un plan d'entreprise, consultez notre tutoriel sur la rédaction d'un plan d'entreprise:

21. Quelle est la structure juridique de votre entreprise??

Si vous êtes un solopreneur, les choses sont assez simples, vous serez une entreprise individuelle, mais que se passera-t-il si vous avez quelques employés? Il est utile de comprendre la différence entre différentes entités commerciales, de sorte que vous sachiez comment vous pouvez opérer et comment vous ne pouvez pas.

Si vous connaissez la structure juridique de votre entreprise, vous serez sur la bonne voie pour gérer votre entreprise. En savoir plus dans notre guide sur le sujet: 

22. Ai-je besoin d'une assurance entreprise??

Différents types d'entreprises ont besoin d'une assurance différente. Par exemple, si vous allez effectuer un service chez quelqu'un (électricien, homme à tout faire, etc.), vous avez besoin d'une assurance. Si vous êtes une agence de création, alors pas tellement.

Pour comprendre la différence entre les types d’assurance et déterminer si vous en avez besoin, lisez notre guide sur la protection de votre entreprise avec l’assurance:

23. Qui sont vos concurrents??

Comprendre qui sont vos concurrents dans le même secteur est crucial pour formuler la bonne stratégie commerciale. Sachant cela, vous pourrez planifier vos campagnes marketing et décider où diriger vos investissements publicitaires. De plus, vous pourriez même prendre une chose ou deux de vos concurrents.

Si vous pouvez identifier vos concurrents, vous êtes mieux placé pour créer une entreprise..

24. Comment allez-vous commercialiser votre entreprise?

Le marketing de votre entreprise est essentiel à son succès. Vous devez faire connaître votre entreprise et une bonne stratégie publicitaire. Vous devez comprendre des principes tels que la persuasion, la rareté et l'urgence pour avoir un impact sur vos annonces..

Pour des idées sur les moyens rentables de commercialiser votre entreprise, consultez notre tutoriel sur le marketing de contenu:

25. Comment allez-vous gérer votre entreprise?

Gérer une entreprise est un travail difficile, il est donc nécessaire d’élaborer un plan pour gérer efficacement ses opérations. Avez-vous de l'expérience dans la gestion d'une entreprise ou d'une organisation? Si non, alors ça va être une montée difficile à apprendre à la volée. Détendez-vous, comme vous pouvez apprendre au fil.

Si vous comprenez les principes de base tels que l'établissement d'un budget, la fourniture d'un excellent service client et le suivi de vos dépenses, vous serez peut-être prêt à démarrer votre propre entreprise..

Que faire après avoir répondu à ces questions

Vous poser vous-même ces questions difficiles qui font réfléchir est une condition préalable à la création de votre propre entreprise. Ces questions vous garderont honnête et vous permettront de bien comprendre ce que l'on attend de vous lorsque vous prenez la responsabilité de démarrer une entreprise.. 

Sautez dans notre guide complet pour démarrer une entreprise pour les prochaines étapes: 

Si vous sentez que vous pouvez répondre à la plupart ou à toutes ces questions avec confiance et compétence, alors il est temps de prendre cette décision fatidique: rejoignez les rangs de ceux qui ont déjà démarré une entreprise et voyez si vous avez ce qu'il vous faut pour le faire. un succès.