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Construire une agence de création n'est pas un effort à court terme. Vous pourrez peut-être vous mettre au travail assez rapidement, surtout si vous avez déjà d'excellentes relations avec d'autres pigistes. Mais obtenir assez de travail pour vous occuper tous n'est qu'un premier pas.
Dans quelle mesure vous voulez développer votre agence dépend de vos propres objectifs. Vous avez peut-être des ambitions modestes, comme créer suffisamment d’affaires pour pouvoir vous offrir une grande assurance maladie. Vous pouvez avoir des projets plus ambitieux, comme pouvoir rapporter six chiffres par an à la maison, au-delà de ce dont vous avez besoin pour payer tous ceux qui travaillent pour vous. Quels que soient vos objectifs, toutefois, vous devrez continuer à développer votre entreprise pour les atteindre..
Tout comme en tant qu'indépendant, vous aurez plus de facilité à développer votre entreprise si vous faites la promotion d'une chose auprès d'un groupe d'acheteurs intéressés. Bien que vous souhaitiez probablement entreprendre des projets ne relevant pas de votre domaine d'expertise, il est important de déterminer quel est ce domaine et quel est le public idéal. Ensuite, vous pouvez mettre toute votre énergie pour atteindre ce public.
Vous voulez un public suffisamment important pour avoir beaucoup de travail à faire, mais pas si grand que vous ne pouvez pas atteindre facilement la plupart des membres de ce groupe.
Vous allez probablement chercher un créneau plus large que lorsque vous travaillez seul: plutôt que de créer un design pour un site Web, vous pouvez gérer le développement de fonctionnalités et la rédaction de contenu pour le site, avec l'aide de votre équipe. Mais même si votre objectif s'est élargi, prenez le temps d'écrire exactement le type de projets que vous souhaitez entreprendre et dans lesquels votre agence est spécialisée. Vous voulez être aussi clair que possible sur votre public. Vous voulez un public suffisamment important pour avoir beaucoup de travail à faire, mais pas si grand que vous ne pouvez pas atteindre facilement la plupart des membres de ce groupe.
Lorsque vous savez qui vous devez atteindre, il est plus facile de les trouver. Vous pouvez choisir les bonnes conférences, les bons articles de blog et les bons gestes marketing à effectuer. Et lorsque vous êtes prêt à développer, vous pouvez rechercher des extensions logiques de votre public existant, plutôt que de tout recommencer à zéro..
Il y a des chances que vous soyez une créatrice de premier plan ou que vous n'ayez pas assez de travail pour passer à la gestion d'une agence. Mais cela ne garantit pas que vous connaissez les détails de la gestion d’une entreprise plus importante. Vous n'avez pas besoin de retourner aux études et d'obtenir un MBA, mais vous devez vous assurer de continuer à acquérir de nouvelles compétences qui vous aideront à développer votre agence. Cela peut inclure un apprentissage de la comptabilité, des ressources humaines, des opérations et bien plus encore. Veillez donc à vous renseigner régulièrement..
Établissez un budget juste pour votre éducation. Bien que vous puissiez trouver des cours gratuits en ligne ou des promotions pour un produit, vous allez être occupé à gérer votre agence. Cela vaudra de l'argent de payer un livre ou un cours hautement recommandé, plutôt que d'essayer de chercher gratuitement la même information.
Pensez également à dépenser votre budget: si vous continuez d’avoir de l’argent et du temps que vous vouliez utiliser pour poursuivre vos études, vous vous y trompez. Les entreprises évoluent, de même que les outils de tous les métiers créatifs. Vous devez suivre.
Et même si un MBA peut être exagéré, les connaissances qui y sont associées ne le sont pas. Vous pouvez lire les livres que les étudiants de MBA sont censés étudier, écouter en ligne les conférences de certains des meilleurs professeurs de commerce au monde et obtenir généralement une excellente formation en gestion sans s'inscrire à une école. Bien sûr, si vous vous rendez compte que le fait de s'inscrire aux cours et d'aller dans votre collège facilite l'apprentissage du matériel, c'est toujours une option également..
Sauf si vous avez déjà créé une agence de création performante dans le passé, vous allez probablement être confronté à de nombreuses situations dans lesquelles vous ne saurez pas exactement quoi faire. Vous serez probablement en mesure de faire des recherches et de tout comprendre, mais si vous pouvez trouver quelques sources fiables de conseils qui peuvent vous orienter dans la bonne direction, vous accélérerez considérablement les choses..
Pourquoi réinventer la roue s'il y a des gens qui savent déjà comment construire des vélos
Vous n'avez pas nécessairement besoin d'un mentor qui a fait exactement la même chose que vous espérez accomplir. Au lieu de cela, vous aurez besoin de conseils sur une variété de sujets. Il peut donc être très utile de trouver un propriétaire d’entreprise prospère qui puisse discuter de sa propre expérience de problèmes tels que les impôts. Ajoutez des conseillers experts (comme un comptable) et il sera beaucoup plus facile de trouver des solutions aux problèmes à mesure qu'ils surviennent..
Construire une entreprise dans le vide n'est tout simplement pas pratique. Pourquoi réinventer la roue s'il y a des gens qui savent déjà comment construire des vélos? Il existe de nombreuses organisations qui vous mettront en contact avec des mentors, dans des spécialités similaires ou localement. Certains vont même le faire gratuitement. Profiter de ce genre d'opportunité.
Vous pouvez également trouver vous-même un mentor: il vous suffit de demander à un propriétaire d’entreprise que vous connaissez serait disposé à prendre un café avec vous une fois par mois. Les programmes de mentorat n'ont pas besoin d'être formels, à condition que vous receviez des conseils utiles et que vous ayez l'occasion de décrire les particularités de votre entreprise..
L’un des plus grands atouts de votre agence est vous. Vous connaissez votre domaine de fond en comble, alors tenez à faire part de vos connaissances aux gens. Cela peut sembler un peu comme de se vanter, mais cela rapportera. Le partage de votre expertise peut prendre plusieurs formes: jetez un coup d'œil aux différentes agences de création existantes. À peu près tous les fondateurs des agences ont un blog ces jours-ci, beaucoup parlent régulièrement lors de conférences et certains ont même écrit des livres.
La manière dont vous choisissez de partager votre expertise devrait dépendre de vos propres compétences. Si vous ne vous sentez pas à l'aise pour parler en public (même s'il est utile de demander qui est vraiment), vous feriez mieux de concentrer vos efforts ailleurs. L'important est de choisir une stratégie et de s'y tenir. Vous êtes la voix de votre agence et vous devez vous assurer que les clients potentiels vous entendent.
Ce n'est pas parce que vous êtes un directeur d'agence fort et puissant que vous ne voulez pas travailler sur quelque chose de cool - peut-être trop de cool pour un client pour vous payer. Ces types de projets secondaires créatifs peuvent très bien fonctionner pour une agence.
Les projets créatifs peuvent avoir des avantages cachés: le simple fait de pouvoir utiliser un projet comme banc d'essai de nouveaux outils ou de nouvelles personnes sans tout exécuter par un client peut être utile..
Ils sont une chance de montrer ce que vous pouvez vraiment faire si vous et votre équipe avez une totale liberté. Ils sont une occasion d’essayer de nouvelles techniques que vous n’avez pas perfectionnées au point de les proposer aux clients. Ils sont même l'occasion de voir comment un nouveau pigiste travaille avec votre équipe dans un scénario à faible risque. En plus de tout cela, vous pouvez faire quelque chose de vraiment incroyable.
Veillez à intégrer des éléments dans votre budget et votre calendrier afin de pouvoir régulièrement mettre en place votre propre projet de création. Certains de ces projets peuvent s'avérer être d'importants générateurs de revenus, mais même si vous n'avez pas de plan de monétisation en place, allez-y quand même. Les projets créatifs peuvent avoir des avantages cachés: le simple fait de pouvoir utiliser un projet comme banc d'essai de nouveaux outils ou de nouvelles personnes sans tout exécuter par un client peut être utile..
Cependant, la valeur réelle de votre projet créatif réside peut-être dans les opportunités marketing qu’il vous offre. Si vous faites quelque chose d'assez cool, vous pouvez obtenir une couverture importante sans le niveau de travail nécessaire pour promouvoir votre agence. Un tel projet peut également être récompensé (pour ne pas dire que votre travail habituel ne l’est pas), ce qui peut vous amener à un deuxième tour de presse. Ce n'est pas gratuit, étant donné que vous devrez payer les ressources nécessaires pour réaliser vous-même ce formidable travail créatif, mais c'est beaucoup moins cher que d'autres types de marketing..
Mais la raison la plus importante d’avoir un projet de création planifié régulièrement est de vous aider à faire le plein pour tout ce que vous devez faire. Surtout si vous constatez qu'en tant que patron, vous ne travaillez pas sur des projets créatifs autant qu'en tant que pigiste. Avoir la liberté de tout mettre en œuvre sur un projet de temps en temps peut faciliter la gestion des tâches ennuyeuses. Les bons projets créatifs vous garderont sain d'esprit.
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