Comment relancer avec succès votre entreprise indépendante

Pour un pigiste, il arrive un moment où de grands changements sont nécessaires en ce qui concerne votre entreprise. Ce sentiment peut apparaître soudainement ou après plusieurs années. Peu importe ce qui vous a amené à cette situation, vous êtes ici.

Pour moi, ce grand changement a permis de relancer mon activité de pigiste en quelque chose de plus grand, de meilleur, de plus sexy et de plus professionnel. Dans ce tutoriel sur les piges, je vais vous expliquer mon expérience et expliquer comment vous pouvez renommer et relancer votre propre entreprise indépendante..


La Backstory


Êtes-vous déjà resté éveillé la nuit, fixant votre plafond, avec le sentiment que quelque chose n'allait pas avec vos affaires, mais que vous ne pouviez pas mettre le doigt dessus? C'était moi, au milieu de l'année 2011.

À peine un an après avoir obtenu mon diplôme universitaire, je travaillais en tant que pigiste depuis quatre ans et profitais des succès et de la croissance de ma carrière de pigiste. Mais j'étais là; fixant mon plafond avec ce sentiment instinctif que quelque chose devait changer.

J'ai décidé qu'il était temps de relancer mon entreprise sous un nouveau nom.

Ce fut le début d'un des plus vastes projets que j'ai jamais entrepris. Il m'a fallu environ six mois pour relancer mon entreprise. J'avais une date précise en tête et j'ai entrepris de relancer mon entreprise à cette date. J'avais beaucoup de travail à faire.


À propos de ce guide

Je suis sûr qu'il y a d'autres pigistes qui sont ou sont actuellement dans la même situation que moi: vouloir faire de grands changements et avoir le sentiment que la relance de leur entreprise est la solution..

J'ai acquis une mine de connaissances en cours de route et, depuis que la communauté des pigistes m'a aidée à démarrer en freelance il y a quatre ans (et certains m'ont aidée lors de ma relance), il est temps que je rende un guide sur la façon de relancer votre activité de freelance..

Tout au long de ce guide, je vais vous expliquer les étapes nécessaires pour relancer votre activité de pigiste. Cela peut sembler familier, car la plupart des étapes sont identiques à celles que vous suivez lorsque vous commencez à travailler en freelance. Mais puisque vous avez déjà dansé cette danse (pas vrai?), Je vais donner un aperçu supplémentaire de ce que signifie relancer votre entreprise lorsque vous faites déjà des affaires..

Maintenant, je vais probablement utiliser le terme «relancer» plus que «changer de marque», et bien qu'ils soient très proches l'un de l'autre, ce que j'entends par «relancement» commence complètement à partir de zéro et remanie tout ce qui concerne votre entreprise. Ce guide peut vous aider si vous souhaitez relancer votre entreprise, mais également si vous souhaitez simplement renommer votre entreprise, ou un autre mot qui change simplement le nom de votre entreprise, votre marché cible et d'autres détails tout en conservant la plupart des aspects de actualisez votre entreprise.

Il m'a fallu environ six mois pour relancer mon entreprise. J'ai donc développé ce guide en quelques mois pour le rendre plus facile. Bien sûr, si vous voulez prendre plus de temps ou si vous avez besoin de le faire dans un délai plus court, faire des calculs vous permettra de faire ces étapes plus rapidement ou plus lentement si nécessaire..


Le début

Au cours de mes quatre ans et plus de travail indépendant, j'ai beaucoup appris, d'autant plus que j'ai commencé avec aucun plan d'entreprise, aucune épargne d'urgence, aucun client, aucune recommandation, aucun portefeuille ni site Web. Je suis passé d’une absence d’expérience à un portefeuille en pleine croissance, à plusieurs clients et à mes connaissances de la rue en ce qui concerne mes connaissances en tant que pigiste. J'ai été extrêmement heureux de mon succès et de la croissance de mon entreprise.

Cela me ramène à regarder mon plafond. Je pensais à ce que ma prochaine étape devrait être. La remise des diplômes était imminente, mon entreprise était en plein essor et je me retrouvais au carrefour de nombreux événements qui bouleversent la vie.

J'ai décidé de relancer mon entreprise pour de nombreuses raisons, à la fois personnellement et professionnellement. Premièrement, j'étais sur le point d'obtenir mon diplôme et je n'ai pas l'intention de partir à la recherche d'un employeur. J'apprécie mon travail indépendant et avec une entreprise en croissance, cela n'a aucun sens d'arrêter de chercher un emploi.

Deuxièmement, je ne me sentais pas comme une entreprise à part entière. Depuis que je suis devenu pigiste, je courais en quelque sorte sans vraiment regarder où j'allais. J'ai pris à peu près tous les projets que je pouvais faire, je me suis mis en marché au besoin et j'ai juste changé quelques petites choses ici et là pour favoriser la croissance. Mon entreprise me disait que cela ne durerait pas longtemps.

Celles-ci étaient les deux principales raisons professionnelles, mais plusieurs raisons personnelles incluent le fait de cesser d’exercer mes activités sous mon nom. Ainsi, si je me mariais, je n'aurais pas à me soucier d’un changement de nom, et deux, si j’engageais des employés, ils ne diraient pas "je travaille pour Amber Turner Creative". Cela me paraissait bizarre. Je voulais aussi me prendre plus au sérieux et me faire prendre ma carrière plus au sérieux.

Pour la plupart des pigistes, j'imagine que leurs raisons pourraient aller dans le même sens que ci-dessus. Se marier / divorcer, déménager dans une autre ville, État ou pays, possibilité de vouloir vendre l’entreprise à l’avenir, passer d’un pigiste à temps partiel (avec un emploi à temps plein de côté) à un pigiste à temps plein, trouver voulant modifier leur offre de services actuelle (passer de la conception imprimée à la conception Web), commencer à embaucher des employés ou tout autre événement marquant de leur vie. Toutes ces raisons, et d’autres, sont des raisons très valables pour relancer votre entreprise indépendante..


Mois 0: Prendre la décision

Alors, qu’en est-il de cette longue histoire sur ce qui m’a amené à relancer mon entreprise? Prendre une telle décision ne fut pas du jour au lendemain. En fait, je ne savais même pas ce que je faisais avant quelques mois dans le processus.

Je savais que je devais préparer mon entreprise à d'importants changements dans ma vie (principalement l'obtention de mon diplôme universitaire). Je travaillais sous mon propre nom, sans véritable présence commerciale. Après avoir obtenu mon diplôme, je sentais que je devais prendre mon travail indépendant plus au sérieux..

Faites une liste des avantages et des inconvénients.

La raison pour laquelle j'ai décidé de relancer votre entreprise à l'étape zéro est parce que vous devez vraiment vous asseoir et dresser une liste des avantages et des inconvénients de la relance de votre entreprise et de la raison. Sans vraiment s'asseoir et réfléchir sérieusement à la réalisation de changements majeurs, il n'y aura finalement pas de première étape.

Cela vous oblige à penser à votre entreprise comme jamais auparavant. Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Est-ce la bonne chose pour vous maintenant? Pour aider à guider le processus de décision, j'ai dressé une liste de questions à prendre en compte avant de décider de relancer votre entreprise..


Mois 1: Voir la forêt à travers les arbres

Pour moi, la partie du processus qui a pris le plus de temps a été d’écrire toutes mes pensées sur papier, de faire les recherches nécessaires pour savoir s’il me manquait des étapes et d’élaborer un plan d’attaque. J'espère vous épargner quelques soucis en vous aidant dans la partie recherche et planification.

Passez du temps à vous concentrer sur les raisons de la relance.

Tout d'abord, passez un peu de temps à noter les raisons et les motivations expliquant pourquoi vous souhaitez relancer votre entreprise (certaines d'entre elles se chevauchent certainement avec la liste des avantages et des inconvénients à l'étape 0). Ceux-ci agissent comme des moteurs ou des rappels durant le processus expliquant pourquoi vous faites tout ce travail. Passez plusieurs jours à ce sujet et ne soyez pas surpris si vous vous ajoutez ou modifiez cette liste ultérieurement. J'ai créé une feuille de travail pratique dans laquelle vous pouvez commencer à recueillir vos idées..

Tenir un journal d'idées et de pensées.


Avec toutes ces idées qui flottaient dans ma tête, j’ai trouvé un cahier à spirale vide (c’est-à-dire le journal) et je commençais tout juste à écrire tout ce qui me passait à l’esprit: noms commerciaux, idées marketing, ce à quoi je voulais que mon site ressemble, les services voulait offrir. Tout ce qui m’est venu à l’esprit, j’ai écrit dans ce journal.

Commencez à lire des livres et des articles indépendants pour générer plus d'idées.

J'ai eu ce journal, plein de notes et d'idées sur la relance de mon entreprise. Mais je sais qu'il y avait des choses qui me manquaient. Je me suis tourné vers ma bibliothèque pratique de livres de pigistes. J'ai tiré chaque livre que j'avais qui parlait de la pige. Il était temps de lire ce que les experts avaient à dire.

Pendant que je lisais, mon esprit a recommencé à palpiter avec toutes sortes de pensées, qui sont toutes allées directement dans mon journal de pensées. J'ai passé environ un mois à remplir ce journal plein d'idées, de choses à faire, de croquis, de listes, de cartes cérébrales, etc. tout en lisant livre après livre.


Mois 2: Développer un plan de match

J'aime faire des projets. Si ce n'est pas sur papier avec des dates attachées, cela ne sera pas fait. Je viens de passer un mois entier à réfléchir et à écrire sur la relance de mon entreprise, alors, comme vous pouvez l’imaginer, mon journal était de plus en plus rempli et était un peu désorganisé.

Commencez à organiser votre journal en catégories.


Depuis que j'ai écrit tout ce qu'il faut faire pour ma relance, il y avait beaucoup de choses dans ce journal et ça commençait à devenir désordonné. J'ai trouvé un classeur à trois anneaux et ai créé des onglets pour les catégories en fonction de ce que j'avais écrit dans mon journal. Certaines de ces catégories comprennent le concept d'entreprise, les conseils nécessaires, les services, la vie personnelle, l'argent et le marketing.

En commençant par mon journal et une poignée de feuilles de cahier, j'ai commencé à prendre ce que j'avais et à le mettre en ordre. Par exemple, sous la catégorie «conseil nécessaire», j'aurais une feuille dédiée aux questions d'un comptable, une autre feuille aux questions d'un avocat, etc. Quand je suis tombé sur une question du comptable ou de l'avocat, je l'ai écrite sur la feuille appropriée, puis je l'ai biffée de mon journal. J'ai poursuivi ce processus jusqu'à ce que tout dans mon journal soit marqué.

Combler les lacunes manquantes.

Quand j'ai tout organisé dans mon journal, j'ai remarqué qu'il manquait des informations manquantes. Par exemple, j'avais beaucoup d'informations sur la façon dont je souhaitais que mon site Web ait l'air, mais aucune information réelle sur la manière de commercialiser mon entreprise en dehors de mon site Web..

J'ai regardé dans mon cahier et j'ai trouvé plusieurs zones clés où j'avais besoin de plus d'informations. Dans les domaines sur lesquels j'ai effectué des recherches pour combler les lacunes, je voulais simplement m'assurer que toutes mes bases étaient couvertes. Tout commençait à se développer assez bien.

Planifier le voyage.

Alors maintenant que tous mes canards sont alignés, je devais me mettre sur un calendrier afin de m'assurer de respecter toutes mes échéances pour le grand lancement. Pour moi, ma date de lancement était assez ferme, j'ai donc travaillé à l'envers depuis la date de lancement.

Commencez par déterminer la date exacte à laquelle vous souhaitez relancer votre entreprise. Je suggère de travailler à rebours à partir de cette date pour établir un horaire. J'ai inclus un exemple de tableau des temps, avec un espace vierge pour que vous puissiez créer le vôtre. À partir de là, il suffit de s’assurer que vous pouvez atteindre tous vos objectifs dans le temps imparti..


Mois 3: Fondation d'entreprise et structure

Comme je l'ai mentionné ci-dessus, je suis tombé dans la pige. Donc, je n'avais jamais décidé de la structure d'entreprise que je voulais, du système de comptabilité à utiliser, ni d'une licence d'exploitation, d'une assurance entreprise, d'une assurance maladie… et ainsi de suite. Et n'oublions pas le GRAND: un nom commercial.

Qu'est-ce qu'il y a dans un nom?

L'une des principales raisons pour lesquelles je voulais relancer mon entreprise était qu'il était temps que je cesse d'opérer sous mon nom et que je commence à opérer sous un nom commercial. Ce processus est différent pour tout le monde, mais je pensais depuis longtemps à un nom commercial. Une fois que j'ai sélectionné le nom de mon entreprise, January Creative, tout était en descente..

Passez beaucoup de temps dans cette phase de votre entreprise si vous envisagez de changer le nom de votre entreprise. Le nom de votre entreprise en dit long sur vous et votre entreprise, vous devez donc vous assurer de bien le faire.

Lorsque vous choisissez un nom, vous devez effectuer certaines recherches, notamment pour vous assurer qu'il n'est pas déjà utilisé, que le nom de domaine est disponible et tout le reste. C'est là que j'ai eu le plus de difficultés. Chaque fois que je trouvais un nom, il était pris.

Une fois que vous avez sélectionné le nom de votre entreprise, lancez-vous partout et commencez à le protéger, notamment en vous inscrivant auprès de l'État en tant qu'administrateur de base de données si nécessaire, en achetant le nom de domaine, en enregistrant le nom Twitter, en configurant Facebook. TOUT. Vous voulez que ce méchant garçon soit protégé afin que personne d'autre n'ait la chance de le saisir pendant que vous faites tout le travail difficile nécessaire pour relancer votre entreprise.


Propriétaire unique, LLC, société, oh mon!

J'habite aux États-Unis, plus particulièrement au Tennessee, de sorte que vous aurez peut-être besoin de trouver l'équivalent de ce que je suis sur le point de discuter pour votre coin du pays.

La plupart des indépendants débutent en tant que propriétaires uniques, car il n’ya pas de classement officiel. Vous êtes votre affaire. Toutefois, en fonction des changements que vous subissez, vous devrez peut-être modifier la structure de votre entreprise. C’est là que parler à un avocat vous aidera énormément. J'ai eu la chance de parler à un avocat et j'ai pu très bien choisir la structure..

Votre situation peut vous conduire sur un chemin différent, mais quel que soit le chemin choisi, il est important de le clarifier maintenant et de comprendre les raisons, les risques et les avantages pour cette structure..

Rester légitime.

Depuis que je me dirigeais vers les grandes ligues, il était temps de devenir légitime. Je n'avais jamais pris le temps auparavant de devenir licite avec une licence commerciale, ainsi qu'avec un contrat de projet solide, une assurance entreprise et tout ce jazz. Cette fois-ci, il était temps de m'assurer que mon entreprise était légale et protégée.

Certains pigistes possèdent déjà ces éléments, mais si vous ne les avez pas, il est temps de commencer à réunir les personnes suivantes: avocat, comptable, assurance entreprise, licence d'entreprise, assurance maladie et comptes bancaires distincts. J'ai créé pour vous une liste de contrôle des éléments que vous souhaitez réunir pour relancer votre entreprise. Découvrez le téléchargement accompagnant ce tutoriel pour des feuilles de travail utiles!

Si vous avez déjà la plupart de ces éléments, prenez le temps de changer le nom de l'entreprise sur les bons papiers et assurez-vous que tout changement majeur que vous apportez est toujours pris en charge par des éléments tels que votre avocat, votre comptable (et le processus comptable). ), contrat et surtout assurance entreprise.

Définir votre entreprise.

Le concept créatif de votre entreprise devrait régir tout ce que vous faites à partir de maintenant en proposant ce que votre entreprise est, ce qu’elle fera, comment elle le fera, etc. Certains appellent cela un plan commercial, d’autres appellent cela une définition commerciale. . Pensez s'il s'agit d'un document qui vous guidera dans la production de tout ce dont vous avez besoin pour votre entreprise..

Définissez des éléments tels que vos services, votre mission, vos objectifs et vos aspects financiers. Vous devriez avoir beaucoup de ces idées dans votre cahier, mais prendre ces idées, les développer et en faire une définition solide de votre entreprise vous guidera tout au long du processus..


Mois 4: La partie amusante

Voici où le plus de plaisir est venu pour moi. Une fois la planification terminée, il était temps de mettre ce plan à exécution. J'avais un site Web à créer, une licence commerciale à obtenir et bien d'autres choses encore. Il était temps de se mettre au travail!

Se mettre au travail.

Alors maintenant, le caoutchouc rencontre la route. Commencez à chercher un avocat et un comptable, commencez à développer votre site Web, préparez vos cartes de visite et imprimez-les. Je suis sûr que vous avez commencé à dresser une liste dans votre cahier, mais le moment est venu de tout mettre en oeuvre pour votre entreprise. J'ai créé une liste de contrôle des éléments que j'ai obtenus pour mon entreprise afin de vous guider..

Étant donné que chaque pigiste et chaque entreprise sont différentes, les éléments à rassembler varieront un peu de la liste que j'ai présentée. Prenez le temps de vous assurer que vous avez couvert toutes vos bases et tout ce dont vous avez besoin est prêt pour le grand jour de relancement.

N'oubliez pas de garder votre entreprise à l'esprit.

J'ai eu du mal à m'assurer que je tenais compte de ce qui était important pour mon entreprise tout au long du processus. Assurez-vous de référencer en permanence le document que vous avez créé et qui définit votre entreprise. Vous voulez que votre relance commerciale se déroule sans heurts, mais que vous souhaitiez présenter au monde entier une entreprise très professionnelle, raffinée et complète.


Mois 5: Ajout des touches finales

J'ai passé tout ce temps à tout préparer et la date limite se rapprochait. Je suis enfin arrivé à un point où tout commençait à se réunir.

Attacher les détails.

Ce devrait être le moment où vous parcourez votre cahier et assurez-vous que tout ce que vous avez écrit a été mis en œuvre ou complété sous une forme ou une autre. J'ai créé une liste de contrôle de certaines choses que vous voudrez peut-être vérifier pour vous assurer qu'elles sont terminées..

Pour moi, c’est ce que j’avais pensé faire que je n’ai jamais ajouté à mon cahier. Quand j'ai vu que les choses commençaient à faiblir, je pensais à plus de choses à mettre en œuvre. Vous avez peut-être déjà eu quelques réflexions, mais c'est le moment de vous assurer que vous êtes prêt pour la relance.


Mois 6: Trois, deux, un… coup d'envoi!

Donc nous en sommes là. Toutes les échéances ont été respectées, tout est prêt à partir. Vous avez planifié ce moment pour six mois (à peu près) et il est maintenant temps de lancer cet énorme projet sur lequel vous avez travaillé dur..

La date limite est plus proche qu'il n'y paraît.

La chose la plus importante à garder à l’esprit est de respecter votre échéance, en particulier si vous avez commencé à promouvoir un nouveau lancement avec une date précise avant le lancement. Rien ne pourrait plus nuire à votre relance que de manquer une échéance très visible..

Si vous n'avez pas encore annoncé de date précise pour relancer votre entreprise, vous disposez d'un peu de marge de manœuvre (mais pas trop!) Pour vous assurer que tout est prêt..

C'est ce moment!

Il ne reste donc plus qu’à relancer! Pour moi, cela signifiait lancer le nouveau site Web, diffuser des annonces sur tous mes réseaux sociaux et promouvoir au mieux le relancement de mon entreprise..


Quel a été le résultat de la relance de mon entreprise indépendante??

Depuis que j'ai relancé mon entreprise le 1 er janvier 2012, je m'intéresse beaucoup à mon entreprise. Plusieurs événements se sont produits, tels que la parution dans des galeries telles que Creattica et dans des articles. J'ai reçu des appels de clients hautement qualifiés qui travaillent dans de grandes entreprises. De plus, mon téléphone et mes courriels ont tellement fonctionné qu'il me faut des heures pour les rattraper tous les jours.!

Depuis que j'ai relancé mon entreprise il y a deux mois (au moment d'écrire ces lignes), une bonne partie de l'intérêt ne s'est pas encore transformée en projets, mais avec tant de prospects hautement qualifiés en cours de développement, cela se traduira sûrement par certains projets..

Quand j'ai informé mes clients du changement avant la date de relancement, ils m'ont tous manifesté leur soutien et leur joie de savoir qu'ils resteraient fidèles à moi-même et qu'ils ne couraient pas chercher un emploi et cesser de travailler comme pigiste. Beaucoup d'entre eux m'ont également félicité pour ma nouvelle entreprise!

Je dis tout cela parce que, sans la relance de mon entreprise, la plus grande partie de cet intérêt n'aurait jamais existé. Quand j'ai pris le temps de peaufiner mon entreprise, de changer de nom et de me présenter comme une entreprise professionnelle, les gens ont réagi de manière très positive..


Conclusion, mais surtout, le début.


Vous avez fait tout ce travail difficile pour relancer votre entreprise et vous obtenez des retours positifs. Mais ce n'est pas la fin du voyage. Cela ne fait que commencer. Vous devriez avoir les sentiments d'un nouveau départ et une motivation renouvelée pour réaliser vos rêves indépendants.

Vous avez travaillé fort, il est donc temps de faire la fête! Travaillez votre magie freelance, épatez vos prospects et vos clients et démarrez des projets comme jamais auparavant!