Avec votre présentation d'ascenseur, vos énoncés de vision et de mission constituent le cœur de votre plan d'affaires. Tous ceux qui liront votre vision et vos énoncés de mission sauront ce que fait votre entreprise, comment vous aidez les autres, où vous allez et comment vous comptez vous y rendre.
Dans ce tutoriel, je vais vous donner un guide étape par étape pour rédiger votre vision et vos énoncés de mission. Si vous avez suivi notre série sur la planification stratégique pour les entreprises, vous constaterez que vous avez déjà effectué l'essentiel du travail..
Contrairement à votre hauteur d'ascenseur, que je vous suggère d'écrire avant vous commencez à travailler sur votre plan stratégique, je vous recommande de rédiger votre vision et votre énoncé de mission en dernier. Votre vision et vos énoncés de mission soulignent l'essentiel de votre plan stratégique. Pour les écrire, vous devez savoir en quoi consiste votre plan stratégique. Regardez votre vision et vos énoncés de mission de la manière suivante:
Vous pouvez insérer un langage différent pour ces déclarations, car certains chefs d'entreprise modifient l'utilisation de ces termes. Mais gardez à l'esprit qu'il est important de faire le travail. Obtenez votre vision et les déclarations de mission écrites. Cela met votre entreprise sur la voie du succès.
Comme je l'ai expliqué, votre énoncé de vision indique la direction que prend votre entreprise. Parce que c'est à propos de l'endroit où vous allez, c'est orienté vers l'avenir. En même temps, il fournit une lumière de guidage pour le travail quotidien de votre entreprise..
Avant de pouvoir rédiger votre énoncé de vision, il est judicieux de savoir sur quoi vous travaillez..
Un énoncé de vision peut être compris entre une ligne et plusieurs paragraphes. Il fournit une direction et une inspiration pour votre entreprise. Il définit vos objectifs les plus importants, mais n'inclut pas de plan pratique pour les atteindre..
Il décrit comment vous aidez les gens, la valeur que vous offrez au monde et ce que vous comptez réaliser en tant qu'entreprise..
Idéalement, un énoncé de vision devrait être rédigé dans un langage courant et courant qui soit significatif pour vous, vos clients et vos employés. Dans la mesure du possible, évitez le jargon des affaires..
Un énoncé de vision est:
Tout ce dont vous avez besoin pour rédiger votre énoncé de vision se trouve dans votre plan stratégique. Si vous avez déjà commencé à travailler sur votre plan stratégique, vous pouvez revenir sur ce que vous avez fait. Sinon, vous devrez travailler sur les éléments suivants:
Tout ce que vous avez collecté dans votre plan stratégique forme votre tableau de vision. C'est le pot à partir duquel vous allez écrire votre déclaration de vision.
Vous pouvez développer votre tableau de bord en écrivant des réponses détaillées aux questions suivantes:
De plus, si vous êtes une personne visuelle, vous trouverez peut-être utile de collecter des images d'entreprises réussies que vous admirez et qui servent le monde de la même manière que votre entreprise. Les images peuvent vous aider à découvrir l'ambiance, l'énergie et les mots que vous n'auriez peut-être pas pensé à inclure dans votre énoncé de vision.
Vous avez rassemblé une tonne d'informations dans votre tableau de bord. Parcourez tout ce que vous avez collecté et jetez tout ce qui n'est pas absolument essentiel à votre entreprise. Vous devrez être impitoyable. N'oubliez pas que tout ce que vous écartez peut faire partie de votre plan d'affaires..
Après avoir terminé cette étape, vous aurez le squelette de votre déclaration de vision.
Prenez le squelette de votre énoncé de vision et transformez-le en quelque chose de spécial.
C'est tout à fait correct de faire des dégâts! Si vous proposez dix idées différentes pour votre énoncé de vision, conservez-les. Vous devrez en choisir un, mais vous n'êtes pas obligé de le faire vous-même..
Ensuite, prenez ce que vous avez créé pour demander aux autres ce qu’ils en pensent. Obtenez les commentaires de votre groupe principal, de vos clients, de vos employés, de vos amis et de votre famille.
Demandez à chacun d'être honnête, mais gardez à l'esprit que toute personne à qui vous parlez peut être positive par gentillesse. Cherchez un enthousiasme sincère et méfiez-vous des avenants réservés.
Après avoir recueilli vos commentaires, choisissez le meilleur énoncé de vision. Ne panique pas si ce n'est pas parfait! Vous n'êtes pas obligé de garder cela pour toujours; il y a toujours place à l'amélioration à l'avenir.
Votre déclaration de vision est continuellement en révision. Cela ne signifie pas que vous devez penser à le changer tous les jours. Mais cela signifie que chaque fois que vous réfléchissez à un moyen d’améliorer votre énoncé de vision, vous pouvez le mettre à jour..
Votre déclaration de vision se développe avec votre entreprise. Si votre entreprise devient trop grosse pour votre énoncé de vision, il est temps d'en acheter un nouveau..
Votre énoncé de mission explique ce que votre entreprise doit faire au quotidien pour que votre énoncé de vision devienne une réalité. C'est pratique et enraciné dans le présent. Chaque fois que vous vous demandez, Que dois-je faire aujourd'hui? ou Comment devrais-je agir aujourd'hui?, vous pouvez vous tourner vers votre énoncé de mission pour vous guider.
Comme il a une orientation pratique, un énoncé de mission est plus facile à rédiger qu’un énoncé de vision..
Voici comment rédiger un énoncé de mission pour votre entreprise:
L'expression «déclaration de mission» a de nombreuses significations différentes selon les personnes à qui vous demandez. Pour nos besoins, un énoncé de mission consiste en quelques phrases ou paragraphes courts décrivant ce que votre entreprise fait pour atteindre son énoncé de vision..
Pour rédiger un énoncé de mission, vous devez d’abord créer un énoncé de vision. Si vous ne l'avez pas déjà fait, écrivez le vôtre maintenant.
Avec votre énoncé de vision, demandez-vous: «Que dois-je faire pour que cela se produise?» Les énoncés de mission étant généralement axés sur le client, une autre façon de poser la question est la suivante: «Que dois-je faire pour que mes clients vision une réalité? "
La meilleure façon de voir comment cela se fait est d’utiliser un exemple..
Prenons ma déclaration de vision:
J'écris des articles géniaux pour des blogs d'entreprise qui donnent à leurs lecteurs un moment «aha!» Et les incitent à revenir pour plus d'informations..
Et voyez comment cela deviendrait un énoncé de mission:
Je réseaute avec des blogueurs et des propriétaires d'entreprise. Je souhaite illuminer la journée de tous ceux qui me contactent en travaillant avec moi. J'écris un excellent contenu qui me donne un sentiment «aha!» Au fur et à mesure que je l'écris. Je lis beaucoup, en ligne et hors ligne, pour actualiser mes idées de blogging.
Comme vous pouvez le constater, ma déclaration de mission ne couvre pas tout mes affaires font. Il y a beaucoup de pagayage sous la surface - comptabilité et autres tâches administratives. Mais cela couvre la plupart de mes activités, de mon marketing (ma mise en réseau et mon amusement) à mon travail de base (rédaction d’excellents articles) et à donner aux gens un aperçu de ce qui se passe dans les coulisses (lire beaucoup). Si jamais je me sens coincé, je peux revenir à ma déclaration de mission pour me rappeler exactement ce que je devrais faire..
Comme pour votre énoncé de vision, votre énoncé de mission devrait être soumis à un examen continu. À mesure que votre énoncé de vision change, votre énoncé de mission devra également changer..