Pourquoi vous avez besoin d'une plus grande intégration entre conception et développement?

Le rôle de l'UX n'est pas clairement défini. Cela conduit de nombreuses organisations dont les équipes de développement adoptent une approche de développement itérative plus rapide, luttant pour intégrer la conception UX au processus..

Le processus de transfert entre concepteurs et développeurs ne correspond pas forcément aux besoins de leur collaborateur. Des outils tels que Zeplin, Figma et Redpen sont entrés pour fournir des commentaires et des spécifications, ainsi qu'un moyen de suivre visuellement les progrès et les modifications de la conception au fil du temps.. 

Un autre domaine d’amélioration est le processus de collaboration entre les concepteurs et l’équipe de développement lors de la création de prototypes des conceptions initiales dans le même sprint, sans laisser aucun groupe silo-édité ou sans ressentir un manque d’appropriation dans le processus. Comment les équipes doivent-elles être organisées de manière optimale dans l'environnement de travail agile d'aujourd'hui? 

UX et le développement devraient être intégrés

Pour que cela se produise, l'équipe de développement doit travailler aux côtés des concepteurs UX et inversement. Être agile, c'est être réactif au changement. Cela signifie donc que tout le monde participe à l'itération de la conception initiale et indique comment il peut être amélioré de son point de vue, les concepteurs apportant une perspective centrée sur l'utilisateur, tandis que les développeurs apportant une perspective plus technique..

Cela augmentera la flexibilité et le temps de réponse à l'évolution des exigences, rendant le processus global beaucoup plus facile à suivre et à comprendre. Tout problème de conception qui survient pendant le sprint peut être résolu sur-le-champ, ce qui améliore le résultat final et aide le sprint à rester sur la piste.. 

Emballer

En résolvant des problèmes dans un groupe diversifié, vous pouvez rapidement regrouper des connaissances et partager des ressources. Optimiser pour une boucle de rétroaction rapide en couvrant les cas d'utilisation trouvés par la recherche initiale et en analysant les problèmes de plusieurs perspectives.