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Aujourd'hui est la Journée internationale de la femme et le thème de cette année est «Soyez audacieux pour le changement». Comme l'indique le site Web:
Appelez les masses ou invitez-vous à contribuer à la création d'un monde du travail meilleur - un monde plus inclusif et plus égalitaire.
Mais comment fais-tu cela exactement? Quelles mesures les entreprises peuvent-elles prendre pour parvenir à l'égalité des sexes sur le lieu de travail?
Dans le tutoriel d'aujourd'hui, je vais répondre à ces questions en profondeur. Vous apprendrez:
Êtes-vous prêt à être audacieux pour le changement? Voulez-vous créer un monde plus inclusif et égalitaire? Oui? Alors commençons!
Que signifie réellement l'égalité des sexes sur le lieu de travail??
Un objectif évident serait de viser 50% de femmes et 50% d'hommes dans votre effectif. C'est un bon début, mais l'égalité des sexes va beaucoup plus loin que cela..
Par exemple, considérons une entreprise avec 10 cadres bien rémunérés, tous des hommes, et 10 membres du personnel d’appui peu rémunérés, toutes des femmes. Est-ce égal?
Clairement non, nous avons donc besoin d'autres mesures ici.
Comme nous l'avons vu dans le premier tutoriel de cette série sur les avantages de la diversité en milieu de travail, une grande partie des gains provient de la diversité des perspectives au sein des équipes. Des études ont montré que des équipes plus diversifiées ont tendance à être plus innovantes et à mieux résoudre les problèmes que les équipes homogènes.
Donc, si vous avez un groupe d'hommes travaillant dans un domaine et un groupe de femmes dans un autre, vous n'obtiendrez tout simplement pas ces avantages..
Au lieu de cela, il est logique d’avoir un niveau élevé de diversité au sein du plus grand nombre possible de groupes. Fixer des objectifs d'égalité des sexes non seulement pour l'entreprise dans son ensemble, mais aussi pour chaque division de l'entreprise et chaque groupe de chaque division.
Vous n'avez pas besoin d'être rigide à ce sujet, bien sûr. Je ne dis pas que chaque équipe pour chaque projet doit avoir exactement le même nombre d'hommes et de femmes. Fixez des objectifs qui ont du sens pour votre entreprise, en veillant à l'égalité globale tout en laissant une certaine fluidité aux équipes individuelles.
L'égalité des sexes ne signifie rien à moins que les femmes puissent accéder aux plus hauts niveaux de l'organisation.
Cependant, alors que les entreprises de nombreux pays ont progressé dans l’emploi de davantage de femmes, le «plafond de verre» est toujours très en place. Les femmes restent terriblement sous-représentées aux postes de direction.
Un rapport de MSCI en 2015 a révélé que les femmes détenaient seulement:
Tous ces chiffres sont en hausse, mais à partir d'une base très basse, le chemin à parcourir est donc long.
Le rapport a également constaté que:
Les entreprises ayant un fort leadership féminin ont généré un rendement des capitaux propres de 10,1% par an, contre 7,4% pour celles sans.
Dans le conseil d’administration ou l’équipe de direction de votre entreprise, visez donc l’égalité des sexes. Et assurez-vous que l'égalité se répercute également sur les autres niveaux supérieurs de l'organisation. C’est la bonne chose à faire, et vous en récolterez également les avantages, non seulement selon l’étude MSCI, mais également pour toute une série d’autres recherches..
Un autre domaine important dans lequel nous souhaitons atteindre l’égalité est celui qui est cher au cœur de chaque employé: le salaire..
Encore une fois, les faits sont simples et frappants. Il existe un réel écart de rémunération entre hommes et femmes. Aux États-Unis, les femmes gagnent 80 cents pour chaque dollar gagné par les hommes, et dans de nombreux pays, c'est encore pire..
Une partie de l'inégalité est liée à ce dont nous venons de parler: les femmes sont sous-représentées aux postes de direction. Mais des études ont également révélé que les femmes gagnent moins que les hommes pour avoir exercé exactement le même travail dans la même entreprise et avec une formation et une expérience similaires..
Alors, pour votre entreprise, pourquoi ne pas définir un objectif d'égalité salariale globale entre hommes et femmes? Et vous pouvez également garder un œil sur les salaires que vous offrez à des employés individuels qui font le même genre de travail, pour vous assurer qu'il n'y a pas de parti pris implicite lié au sexe..
Alors, comment faites-vous des progrès vers l'égalité des sexes?
Si vos effectifs sont actuellement majoritairement masculins, vous pouvez commencer par embaucher davantage de femmes talentueuses aux postes les plus élevés..
Je suis sûr que vous n'avez pas eu l'intention de discriminer les femmes dans votre recrutement jusqu'à présent. Mais si vous avez surtout recruté des hommes, il faut changer quelque chose. Cela pourrait être l’une des choses suivantes:
Regardons chacun à son tour.
(Notez que, dans cet article, je suppose que vos effectifs sont actuellement majoritairement masculins, car c'est la situation la plus courante. Mais la plupart des principes discutés ici fonctionneront également dans l'autre sens.)
Saviez-vous que l'utilisation de certaines expressions courantes dans les offres d'emploi peut décourager les femmes de postuler? La façon dont vous décrivez une offre d'emploi pourrait vous couper de la charge de candidats talentueux.
Des recherches ont montré que l'utilisation de mots dits «à codage masculin» tels que «compétitif» et «dominant» rend les femmes moins susceptibles de postuler à un emploi. C'est un domaine fascinant et complexe, et il y a tellement de préjugés sexistes dans notre langue qu'il peut être très difficile de tout savoir..
Heureusement, il existe des outils simples pour vous aider. Sur le site Web gratuit Gender Decoder for Job Ads, il vous suffit de coller votre texte et de cliquer sur un bouton pour vérifier la subtilité du codage linguistique selon le sexe. Il y a aussi Textio, un service payant avec un essai gratuit de deux semaines.
Tenez également compte des qualifications et des exigences que vous avez énumérées: Sont-elles vraiment nécessaires pour le poste??
Pourquoi est-ce important? Bien sûr, ce n’est pas que les femmes sont moins qualifiées. C'est à cause de la masse de recherches indiquant un écart de confiance global entre les hommes et les femmes. Les femmes sont moins susceptibles que les hommes de poser leur candidature à un poste si elles ne répondent pas à toutes les exigences du poste..
Où annoncez-vous vos postes vacants? Connaissez-vous les données démographiques sur le lectorat de ces sites Web, magazines ou sites d'emploi??
C'est évident quand on y pense. Certains sites Web sont davantage lus par les hommes et d'autres sont plus populaires auprès des femmes. Si vous voulez embaucher plus de femmes, allez là où elles sont.
Par exemple, consultez cet article de Tom McFarlin pour une liste utile de sites Web et d’organisations axées sur les femmes en ingénierie et en technologie..
De plus, rappelez-vous que le bouche à oreille est un moyen important de trouver des candidats. Alors encouragez vos employés à être vos propres recruteurs. Le cabinet de conseil Accenture a récemment annoncé qu’il allait verser des primes d’aiguillage plus élevées aux employés qui recommandaient un Afro-Américain, un Hispanique Américain, une femme ou un ancien combattant embauché avec succès..
Dans le processus d’embauche, ce n’est pas seulement le candidat qui doit vous convaincre de l’engager; vous devez également vendre votre entreprise aux candidats que vous souhaitez recruter.
Vous devez donc être conscient de l'image que vous présentez de votre entreprise. Cela inclut votre site Web, les médias sociaux, le matériel de marketing, le dossier d’information sur les emplois, etc..
Chez Envato Tuts +, les rédacteurs ont déployé de nombreux efforts pour améliorer la page d’enseignement à Envato Tuts + afin de la rendre plus accueillante pour un groupe diversifié d’instructeurs potentiels. Remarquez comment le langage et les images soulignent l’engagement de la diversité.
Alors, regardez comment vous vous représentez sur le marché du travail et voyez comment vous pouvez améliorer votre messagerie..
Malheureusement, les préjugés sexistes sont monnaie courante dans le processus d'entrevue.
Des études ont montré que:
Comment pouvez-vous surmonter ces préjugés? Ce n'est pas facile, mais une étape importante consiste à les résoudre. Essayez les fascinants tests d'association implicites offerts gratuitement par l'Université de Harvard. Les tests «Genre-carrière» et «Sexe-Science» peuvent vous intéresser.
De plus, bien sûr, il est important que les femmes participent au processus d’embauche, bien que cela ne soit pas suffisant en soi, car la recherche citée ci-dessus a également montré que même lorsque les femmes étaient les responsables du recrutement, elles étaient plus susceptibles d’engager un homme..
Si vous avez suivi les étapes ci-dessus, vous avez probablement plus de chances d'améliorer l'égalité des sexes dans vos pratiques d'embauche..
Mais ce n'est que la moitié de la bataille. Si les femmes que vous avez embauchées rencontrent une culture de travail misogyne ou peu accueillante, elles ne resteront pas longtemps..
Dans cette section, nous allons donc examiner les moyens de changer la culture de votre lieu de travail pour faire en sorte que votre nouvelle égalité des sexes soit permanente, plutôt que fugace..
Uber est sous le feu maintenant après un récit horrifiant de harcèlement sexuel par une ancienne ingénieure, Susan Fowler.
Ce qui dérange dans le récit de Fowler, c'est bien, à peu près tout. Outre le harcèlement qu'elle décrit, ce qui m'a particulièrement frappée, c'est la façon dont elle dit que HR a défendu le comportement de son responsable et blâmé la victime. (Le PDG d’Uber, Travis Kalanick, a déclaré dans une déclaration que le comportement décrit était «odieux» et a annoncé une enquête urgente.)
Si vous voulez obtenir quelque chose de proche de l'égalité des sexes sur le lieu de travail, il est essentiel de disposer d'une politique claire en matière de discrimination et de harcèlement et de prendre toutes les allégations très au sérieux. Vous voudrez peut-être également former vos employés pour les aider à comprendre ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas..
Bien sûr, il n'y a pas que les femmes qui s'occupent de la garde d'enfants ou qui ont des obligations familiales. Néanmoins, des enquêtes montrent que les rôles traditionnels des hommes et des femmes sont toujours puissants et que les femmes assument encore de nombreuses responsabilités domestiques en plus de leur vie professionnelle..
Des horaires de travail flexibles, des structures de garde d'enfants sur site et des congés de maternité généreux sont d'excellents moyens de soutenir vos employés dans la vie de leur famille et de les rendre plus susceptibles de rester dans votre entreprise..
Par exemple, envisagez d’offrir des postes à temps partiel et des emplois partagés, ce qui peut vraiment aider les personnes ayant des familles. Considérez ces résultats de l'enquête rapportés dans Le gardien:
Lorsque vous configurez les postes à temps partiel et les emplois partagés, assurez-vous simplement que les avantages sont également équitables et que les travailleurs à temps partiel ne manquent pas. Par exemple, de nombreux jours fériés tombent le lundi. Assurez-vous donc que les personnes qui ne travaillent pas toute la journée du lundi ne manquent pas de salaire ou de congés payés..
Comme l'a souligné Sheryl Sandberg, chef de l'exploitation de Facebook, dans son livre Se pencher sur, le mentorat est important pour aider les femmes à briser ce plafond de verre et à progresser au plus haut niveau de leur carrière.
Alors, envisagez de créer un programme de mentorat complet dans votre organisation. Ou si vous dirigez une petite entreprise, faites-le peut-être de manière plus informelle, en demandant aux personnes occupant des postes de direction de prendre les nouveaux employés sous leur aile. En aidant les gens dans leur carrière, vous verrez aussi les avantages pour votre propre entreprise.
Certaines entreprises ont également créé des programmes spécifiques visant à encourager les femmes à rejoindre et à prospérer dans des zones où elles étaient traditionnellement sous-représentées. Etsy, par exemple, a augmenté le nombre de femmes ingénieurs de près de 500% en un an en lançant des «subventions Etsy Hacker», destinées à offrir des bourses à des femmes ingénieurs talentueuses pour leur permettre de suivre une formation supplémentaire..
Celui-ci semble simple, mais ça ne l'est pas. Découvrez cet article de McKinsey dans lequel Beth Axelrod, alors responsable des ressources humaines chez eBay, explique ce que signifie vraiment la méritocratie dans un monde caractérisé par un sexisme répandu..
Être conscient, de manière systématique, de la façon dont nous interprétons involontairement différemment les styles de communication personnels des femmes et des hommes. Et en veillant à ce que les processus d'évaluation et de promotion n'interprètent pas par inadvertance ces styles - pour les deux sexes.
Axelrod cite l'exemple de femmes appelées soit trop timides soit trop agressives, alors que le même comportement chez un homme ne serait souvent pas commenté.
Il est très utile d'avoir simplement dans la pièce quelqu'un qui écoute ces biais involontaires dans l'interprétation des styles..
Une autre question dont elle parle est la promotion - les femmes ont tendance à être moins susceptibles de postuler à des promotions pour les raisons évoquées précédemment. Il est donc important de veiller à ce que cela ne soit pas interprété comme un manque d'ambition et de veiller à ce que le processus de promotion identifie systématiquement les femmes en attente, non pas parce que les femmes devraient bénéficier d'un avantage dans le processus de promotion, mais parce qu'elles ne devraient pas t être négligé par inadvertance. "
Créer une méritocratie est une tâche compliquée qui peut prendre beaucoup de temps et de changements de stratégie, mais cela en vaudra la peine pour votre entreprise..
La clé du succès de tout projet est de mesurer vos progrès et de changer d’approche si vous n’atteignez pas vos objectifs..
Donc, une fois que vous avez commencé à essayer de promouvoir l'égalité des sexes dans votre entreprise, il est important de suivre vos progrès à intervalles réguliers. Revenez aux objectifs que vous avez définis à la section 1 et mettez en place un calendrier pour mesurer ce que vous avez réalisé pour chacun des objectifs..
N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas d'un projet de type «solution miracle». Nous parlons de changer la composition de votre effectif au fil du temps, et ce sera un processus graduel. Même si vous parvenez à mettre au point vos stratégies de recrutement et de maintien en poste pour œuvrer en faveur de l'égalité des sexes, cela prendra encore du temps. Les nouveaux postes ne s'ouvrent que très souvent et, à moins que le roulement du personnel soit très élevé, plusieurs années seront probablement nécessaires pour atteindre vos objectifs ultimes..
Ce qui est important, cependant, est que vous alliez dans la bonne direction et à un rythme qui convient à votre entreprise. Ce qui est important, c’est que vous preniez l’égalité des sexes au sérieux et que vous saisissiez toutes les occasions disponibles pour la poursuivre.
Si vous ne progressez pas assez rapidement vers vos objectifs, examinez plus attentivement les chiffres. Est-ce un problème de recrutement ou avez-vous un taux de roulement élevé? Avez-vous un nombre égal mais pas un salaire égal ou une représentation égale dans les rôles de direction??
Identifier la zone dans laquelle vous rencontrez des problèmes dictera la bonne approche. Si vous éprouvez des difficultés avec le processus d'embauche, réfléchissez à certaines des approches dont nous avons parlé à la section 2 ou faites éventuellement appel à un recruteur dédié pour accélérer le processus. S'il s'agit d'égalité de salaire, effectuez une révision de salaire ou cherchez des occasions de promouvoir les femmes aux postes de direction..
Et bien qu'il soit important de suivre les progrès, ne vous laissez pas prendre aux chiffres et aux pourcentages. N'oubliez pas que le bénéfice réel pour votre entreprise est de concrétiser les avantages de la diversité évoqués précédemment. Ainsi, outre le suivi du nombre d'employés, recherchez également des changements dans la culture de l'entreprise, la satisfaction au travail et d'autres domaines clés..
Dans ce tutoriel, vous avez appris quelques stratégies utiles pour atteindre l’égalité des sexes dans votre entreprise..
Nous avons couvert le processus d'établissement d'objectifs en matière d'égalité des sexes, puis discuté en détail de la manière dont vous pouvez vous efforcer d'atteindre ces objectifs en modifiant vos stratégies de recrutement et de maintien en poste. Et enfin, nous avons vu comment mesurer vos progrès et apporter des changements si vous n'atteignez pas vos objectifs..
Bien entendu, le genre n’est qu’un aspect de la diversité. Il y en a beaucoup d'autres, tels que l'âge, l'orientation sexuelle, la religion, etc., comme nous en avons discuté dans un tutoriel récent:
Dans les parties restantes de la série, nous irons au-delà du genre et verrons comment vous pouvez obtenir plus de diversité dans votre entreprise sous toutes ces dimensions..
Aujourd'hui, nous parlons des femmes et j'espère que vous avez marqué la Journée internationale de la femme en apprenant quelque chose de nouveau qui vous aidera à prendre des mesures concrètes en faveur de l'égalité des sexes sur le lieu de travail..
C'est un long processus, mais j'espère que vous avez vu aujourd'hui que l'égalité des sexes est un objectif réalisable et que vous êtes inspiré pour faire une différence dans votre entreprise et «Soyez audacieux pour le changement» en 2017.
Pour plus d'informations sur la réduction de l'écart entre les sexes, en vous concentrant particulièrement sur le secteur des technologies, lisez les tutoriels suivants:
